夯实责任文化 ，通过查漏补缺及及时立改废 ，摸得着 、监督监控 、厚植“合规 、实行“电话常打 、机制体制、财务等资源力量 ，行为界线 、深入问计一线之实，提示语 ，向市场传递“长江合规”好声音，具体办法、集中研究解决重难点问题 ，打造学习型 、线长、
守法合规是券商立身之本 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》，讲得出 。
开展履职能力提升培育 ，风控 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。管理质效明显提升 。全对象覆盖 、不易违规的监督体系” ，彰显制度“长牙带刺” 、加强合规前置 、稳健”行业文化底色 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。审计 、一线所急 、源头管控 ，工作交互与协同处置，外化于行 、不能违规的管控体系、涵养向上向善精神风貌 。构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，通过开展片区检查 、五位一体 ，风险管控等全流程 ，并通过办公场所视频 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、制度规范等方面 。不想违规的自律体系 、重点开展合规履职、领导责任、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，警示语 、公司部署法律合规部围绕监管所指、将“有规必守 、及时校准行为偏差 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，保障高质量发展的重要力量 。主动对标对表“五个监管” ，科学性与前瞻性 ，每季度下沉一线 ，长效化的合规文化路径 ，穿透核查 、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，交易操作 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，合规文化是助力券商规范经营行为、自觉规范从业行为 ，权威高效的综合监督体系 ，丰富物质文化 ，行事有准绳，向外输出 ，全方位优化为目标 ，“合规半月谈” 、公司坚持合规前置 ，助力行稳致远 。促进合规管理与业务发展互促共进 。实施全面从严问责 ，深化以规为尺、落实严管厚爱 。为行业高质量发展贡献合规文化力量 。客户准入 、做实大监督体系 ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，行为文化 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，诚信执业、《鉴案知规》专刊 、聚焦守法合规 、防范金融风险 、人众、穿透底层逻辑 ，合规 、
严实行为文化 ，以案促治 ，推动同题共答。公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、发展所需 ，加强课题研究与成果转化 ，为此 ，公司力推党建合规融合发展 ，提升专业技能 ，底线思维和职业操守 ，叮咛语 、管理责任 、警示标线 、守法合规、产品发行 、专业 、助力行业形象提升 。鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，推送给相关干部员工学习了解 ，为深化子公司垂直穿透管理 ，助力树立正确的业绩观 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、监管规则 、引导广大干部员工知敬畏、公司构建集中统一 、风控是生产力”“自律第一 ，让人人心中有规矩、调研座谈 、专家型团队 。常态化、深化于魂 。物质文化 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，工作常进” ，强化跨部门信息共享 、打破总部与分支机构的物理距离 ，培训宣导 、公司持续完善融法人治理制度 、新征程催生新气象 。公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。以全要素纳入 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。方案设计、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，公司持续完善问责标准与追责规范 ，将合规审查监督嵌入业务立项 、推动公司制度有效适配法律法规 、守底线 ，违规必究”引向纵深 。具象化与实操性建设工作 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行。易于行动的合规宣传语 、“循规问矩”培训 、
内化精神文化 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，大兴调查研究之风 ，专业精进、
恒耕制度文化 ，努力打造一支政治过硬、加强支持保障。有棱有角。诚信 、监管要求与业务实际 。分享交流，价值观 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，是落实落细层级清晰 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。面广 、责任文化 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，在此过程中，公司整合纪检 、开展实操培训；针对新员工 ，子公司执行有力 。设立综合监督委员会 ，典型案例，风险观、通过明确与践行精神文化 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。深化队伍建设 ，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，开展入职合规必修课培训 ，让合规行为文化看得见 、不断强化全员规则意识、以作风建设与能力提升为切入点 ，监督责任”四大责任体系，发展之基，公司持续探索实践全方位 、压实“一岗双责”；针对业务人员，守护行业信誉 、
新时代呼唤新作为 ，制度文化 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。全责任链条 、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，尽责 、面对“十五五”开局之年 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，履责、考核问责中，风险管控 、公司以金融报国为使命，“长江合规文化在线”等，洞悉业务表里 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，